在剛剛過去的2014年，我們LED燈具行業(yè)經(jīng)歷了過山車式的起落。由于LED燈具配件生產(chǎn)

成本的降低，加之消費者節(jié)能環(huán)保意識的增強，使LED燈具需求量大幅上漲，對傳統(tǒng)燈具的蠶

食進入加速階段。各生產(chǎn)企業(yè)都獲得一定利潤。但到2014下半年，由于企業(yè)生產(chǎn)出大量產(chǎn)品，

導(dǎo)致市場飽和加上需求量階段性遞減。反而導(dǎo)致企業(yè)總體營業(yè)額出現(xiàn)負增長。

又遇到國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)“熊市”，更減慢了LED燈具配件等行業(yè)的增長速度。

還有一個制約LED行業(yè)發(fā)展的重要因素就是國內(nèi)企業(yè)的集中度太低。雖然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)

已經(jīng)意識到這一問題。但目前為止，沒有一個企業(yè)能做到整個行業(yè)2000億元份額的5%。沒有幾

家企業(yè)的銷售額突破百億大關(guān)。

雖然一些比較有實力的企業(yè)開始并購其他企業(yè)，但產(chǎn)業(yè)鏈整體還不夠完善，從芯片生產(chǎn)

，封裝到成品應(yīng)用領(lǐng)域，廠家過于分散。缺乏幾家領(lǐng)頭企業(yè)帶動下游配件生產(chǎn)商。從而使行業(yè)

整體競爭力不過，抵抗進口產(chǎn)品沖擊力太弱。

但我們不用悲觀，應(yīng)該從風(fēng)險中看到機遇。房地產(chǎn)行業(yè)一定會趨于穩(wěn)定。我們企業(yè)更多

的是要整合身邊資源，或者加入有實力的大企業(yè)。把產(chǎn)業(yè)鏈完善，從產(chǎn)業(yè)鏈中獲取利潤，而不

是自己單打獨斗。需要注意的是，加入不是被收購，而是手中要握有股份，保證自己應(yīng)得的利

益，只有當(dāng)整個行業(yè)都開始上升時，企業(yè)發(fā)展才能穩(wěn)定健康。